Consulenza strategica · Controllo di gestione · Business intelligence

Dai dati alla visione.
Dalla visione ai risultati.

Supporto aziende e imprenditori con controllo di gestione, analisi economico-finanziaria, budget e business intelligence: trasformo i numeri in decisioni concrete. Niente slide di teoria — analisi solide e piani che si realizzano.

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Manifatturiero Ristorazione Servizi & studi professionali Milano · Cremona — anche da remoto
10+anni di esperienza
50+progetti completati
30+clienti in settori diversi
95%clienti soddisfatti
Data

Numeri di cui fidarsi

Prima di decidere servono dati puliti: costi veri, margini veri, un'unica versione della realtà.

Vision

Una direzione chiara

Dai numeri emergono le priorità: dove intervenire subito, dove investire, cosa lasciar perdere.

Result

Risultati misurati

Ogni azione ha un obiettivo e una scadenza. E si verifica: i risultati si vedono nei numeri, non nelle slide.

Servizi

Un solo interlocutore, dai numeri alle decisioni

Ogni intervento parte dai dati della tua azienda e finisce con un risultato che puoi misurare.

Analisi business

Fotografia oggettiva dell'azienda: dove guadagni, dove perdi, dove puoi crescere.

Analisi economico-finanziaria

Bilanci, marginalità, cash flow: i numeri che contano, letti nel modo giusto.

Budget & Forecast

Obiettivi realistici e previsioni aggiornate, per decidere prima — non dopo.

Controllo di gestione

KPI, reportistica e consuntivi su misura: il cruscotto per guidare l'azienda.

Business Intelligence

Dashboard e strumenti che trasformano i dati sparsi in informazioni chiare.

Ottimizzazione processi

Meno sprechi e attività manuali: processi più snelli, tempi e costi ridotti.

Software · Aziende di produzione

Artefice — produzione e redditività, sotto controllo

Per le aziende manifatturiere porto in azienda anche lo strumento: Artefice mostra il margine reale di ogni ordine e la resa di ogni operatore, in tempo reale e senza fogli Excel. Registrazioni a bordo macchina con schede QR, ore perse tradotte in euro, consuntivi di commessa.

Scopri Artefice →
Dashboard di Artefice, gestionale di produzione
Metodo

Quattro fasi, zero improvvisazione

Un percorso chiaro dall'inizio: sai sempre a che punto siamo e cosa succede dopo.

1

Discovery call

Mezz'ora gratuita per capire la situazione e dirti, onestamente, se posso esserti utile.

2

Analisi & diagnosi

Studio i tuoi numeri e i tuoi processi: emergono i problemi veri, non quelli percepiti.

3

Strategia & piano

Priorità chiare, obiettivi misurabili e un piano d'azione con tempi e responsabilità.

4

Implementazione

Non sparisco dopo il report: resto al tuo fianco finché i risultati non arrivano.

Ogni raccomandazione nasce da dati solidi. Non vendo teoria: ho passato anni dentro le aziende, a far quadrare numeri veri.

Michele Corradi — Milano
Chi sono

Prima controller, poi consulente. Nell'ordine giusto.

Ho fatto per anni il responsabile del controllo di gestione dentro le aziende, non fuori. So cosa significa chiudere un mese, difendere un budget, spiegare uno scostamento alla proprietà.

  • Approccio data-driven: ogni scelta è supportata dai numeri
  • Linguaggio semplice: i report servono a decidere, non a impressionare
  • Concretezza: obiettivi misurabili e verifiche periodiche dei risultati
in · Seguimi su LinkedIn
Risultati

Cosa cambia, in pratica

Niente promesse vaghe: tre effetti concreti e misurabili di un controllo di gestione fatto bene.

Report che arrivano in tempo. Chiusure mensili in giorni, non settimane: i numeri sono sul tavolo quando le decisioni sono ancora aperte.

Margini sotto controllo. Sai dove guadagni e dove perdi — per prodotto, cliente e commessa, a costo pieno — prima di firmare il prossimo ordine.

Decisioni con metodo. Budget, forecast e KPI aggiornati: le scelte si fanno sui numeri, e a fine periodo si verifica cosa ha funzionato.

Guida gratuita

10 segnali che il tuo commercialista non basta più

16 pagine concrete per capire se la tua azienda ha bisogno di un controllo di gestione vero:

  • Gli errori più comuni delle PMI, con esempi numerici
  • Checklist di autovalutazione immediata
  • I passi concreti per rimettere i numeri al centro
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Michele Corradi · Guida pratica
10 segnali che il tuo commercialista non basta più
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Domande frequenti

Le cose che chiedono tutti, prima di iniziare

Quanto costa una consulenza?
Dipende dal perimetro: ogni progetto è costruito su misura, senza abbonamenti obbligatori né vincoli di lunga durata. La discovery call è gratuita e serve proprio a capire se e come posso esserti utile — e a darti un ordine di grandezza chiaro prima di iniziare.
Devo cambiare gestionale o comprare software?
No. Parto sempre dai dati che hai già — gestionale, fogli Excel, estratti del commercialista. Solo se serve introduco strumenti nuovi: per esempio, nelle aziende di produzione porto Artefice per il controllo di margini e reparto.
Quanto tempo richiede al mio team?
Poco: il grosso dell'analisi lo faccio io. Al tuo team chiedo l'accesso ai dati e qualche ora di confronto nelle fasi chiave. L'obiettivo è alleggerire il lavoro interno, non aggiungerne.
La mia azienda è piccola: ha senso il controllo di gestione?
È proprio nelle PMI che rende di più: dove i margini di errore sono stretti, sapere dove si guadagna e dove si perde cambia le decisioni di ogni settimana. Il metodo si adatta alla dimensione — niente strutture da multinazionale.
Lavori anche da remoto?
Sì: analisi e reportistica funzionano benissimo a distanza, con incontri periodici in presenza dove serve. Seguo aziende tra Milano, Cremona e tutta la Lombardia — e oltre, da remoto.
Contatti

Parliamone: la prima consulenza è gratuita

Raccontami la tua situazione: ti rispondo entro un giorno lavorativo e fissiamo una discovery call di 30 minuti, senza impegno.

Email diretta
michele.corradi@michelecorradi.it
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Interventi in presenza e da remoto
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